A-
A+
Yritämme keksiä aina jotain uutta, pysyä ajan hermolla ja olla askeleen edellä.
Kaikki asiat tässä matkan varrella on pystytty käsittelemään ja hoitamaan sovussa.
Menestyvän yrityksen johtaminen onnistuu myös etänä ja toisen työn rinnalla. Tämän on osoittanut Tuusulassa asuva Tanja Olli, joka johtaa Lapuan Kauhajärvellä toimivaa Korpela Flooring Oy:tä.
Mattojen valmistukseen erikoistuneen Korpela Flooring Oy:n syntymävuosi 1972 on sama kuin Tanja Ollilla o.s. Korpelalla. Yrityksen perustivat veljekset Yrjö ja Seppo Korpela, Tanjan isä ja setä.
Veljekset olivat jo nuorinamiehinä kiertäneet kauppaamassa ovelta ovelle muiden kutomia mattoja ja ryijyjä.
– Minulle on kerrottu, että he lähtivät sunnuntai-iltana kaupoille, kiersivät Suomea ristiin rastiin ja palasivat perjantai-iltana. Kun isä sitten perusti perheen, hän ajatteli, että olisi kiva olla joskus kotonakin. Siinä vaiheessa he hankkivat oman kutomakoneen, kertoo Tanja Olli.
Niin Tanjalle kuin hänen 1980-luvulla syntyneelle serkulleen, Seponpoika Jussi Korpelalle yrittämisen arki tuli tutuksi jo pienestä pitäen.
– Olihan siinä turvallista kasvaa, kun vanhemmat olivat aina kotona töissä. Päivisin kudottiin ja iltaisin sidottiin tukkia tai tehtiin paperihommia. Ihanaa oli se kun työntekijöitä oli paljon ja me lapset saatiin osallistua yhteisiin kahvihetkiin heidän kanssa. Kauhajärven kylä oli kiva yhteisö: melkein joka talossa kudottiin mattoja, Tanja muistelee.
Yrityksessä tehtiin sukupolvenvaihdos vuonna 2014, jolloin Korpela Flooring siirtyi Yrjön ja Sepon lapsien omistukseen. Lapsia on kaikkiaan kuusi: Tanja Olli, Karita Sadeharju, Riikka Korpela ja Kristiina Peltokangas sekä Jussi Korpela ja Miia Sepponen.
Yritys työllistää heistä vain Tanjan ja Jussin. Neljä muuta osakasta ovat toimitusjohtajan tukena ja turvana. Jokaisella osakkaalla on oma osaamisalueensa ja kaikkien vahvuuksia hyödynnetään.
Kuusi vuotta ovat Tanjan mukaan osoittaneet, että kaikki osakkaat pelaavat samaan maaliin ja toimivat firman parhaaksi.
– Kyllähän me mietittiin, että miten tässä tulee käymään ja ollaanko vielä puolen vuoden päästä puheväleissä, kun kaikki ovat voimakkaita ihmisiä ja jokaisella on omat mielipiteensä. Se on kuitenkin onnistuttu kääntämään voimavaraksi, mikä on iso juttu. Kaikki asiat tässä matkan varrella on pystytty käsittelemään ja hoitamaan sovussa, ja uskon, että pystytään myös jatkossa. Tämä on hyvä tiimi.
Firman jatkaminen ei ollut itsestään selvä juttu serkuksille ja sisaruksille.
– Isä kuoli kymmenisen vuotta sitten, ja sen jälkeen äiti jatkoi yrityksen vetämistä muutaman vuoden ajan. Siinä sitten alettiin pohtia, mitä pitäisi tehdä.
Porukasta Tanja tiesi eniten firman asioista. Hän oli autellut vanhempiaan muun muassa markkinoinnissa ja messuilla useampana vuonna sekä ollut äitinsä henkisenä tukena viime vuodet. Jussi taas oli työskennellyt kutomossa nuoresta pitäen.
Jussin vanhemmat Seppo ja Kaija Korpela ovat edelleen kutomossa töissä, mutta he ovat jäämässä eläkkeelle. Arvokasta tietoa siirretäänkin nyt uusille tekijöille.
– Tarkoitus olisi, että yritys työllistäisi jatkossa 4-5 henkilöä. Alalle ei ole koulutusta, joten oppiminen tapahtuu työpaikalla.
Korpela Flooring valmistaa vinyylimattoa, jolla pinnoitetaan julkisten tilojen, kuten hotellien ja toimistojen sekä sairaaloiden ja päiväkotien lattioita.
– Maton päälliosa kudotaan Lapualla, minkä jälkeen se lähetetään Belgiaan pohjattavaksi ja sieltä asiakkaalle jälleenmyyjien kautta. Mattoa menee sekä lattiamatoksi ja erilaisiin projekteihin.
Vinyylimaton valmistuksen aloitti jo edellinen sukupolvi.
– Kilpailu oli kova, mutta he keksivät hyvän tuotteen. Ihan samanlaista ei tehdä kuin kolmessa paikassa maailmalla. Toki vuosien varrella markkinoille on tullut kopioita.
Mattoa myydään ympäri maailmaa. Myynnistä ja markkinoinnista vastaa Tanja, joka myös laskuttaa ja hoitaa firman paperityöt. Koska työ ei ole paikkasidonnaista, Tuusulassa asuvan toimitusjohtajan ei ole tarvinnut pohtia Lapualle muuttoa.
– Jussi siellä Lapualla hoitaa tuotannon puolen ja tilaa raaka-aineet. Soittelemme kyllä monta kertaa päivässä, eli yhteydenpito on tiivistä. Toki minäkin käyn Lapualla aina kun on tarvetta.
Tanja Ollin toinen työ on lentoasemalla, jossa hän laatii lentäjille ilmailutiedotuksia. Lentoasema on työllistänyt häntä jo 30 vuotta, ja kuusi viime vuotta hän on tehnyt kahta työtä.
– Teen lentoasemalla tällä hetkellä 60-prosenttista työaikaa. Ehkä jossain vaiheessa jätän palkkatyön ja keskityn yritykseen kokonaan, sillä olen ollut nämä vuodet aika ylityöllistetty.
Korpela Flooring Oy:n asiakkaat toimivat eri aikavyöhykkeillä, joten Tanjan työpäivät venähtävät usein yömyöhään.
Palkkatyöstä luopuminen ei silti ole helppo päätös kolmen lapsen äidille.
Juuri nyt hän ja muut osakkaat miettivät, millaisia säröjä koronapandemia aiheuttaa maailmantaloudelle ja markkinoille. Kilpailijoita tulee alalle jatkuvasti lisää, samoin kopiotuotteita, ja oman tuotteen materiaaliakin on punnittu, muovi kun ei istu nykypäivän ekologisiin arvoihin. Vaihtoehtoja on Tanja Ollin mukaan etsitty, mutta muovia on vaikea korvata.
– Omaa ja kollegoiden terveyttäkin on kuluneen koronavuoden aikana pitänyt murehtia, sillä tällainen yritys on aika haavoittuvainen: jokaisen harteilla on aika iso työpanos.
Tulevaisuuden eteen tehdään kovasti töitä.
– Yritämme keksiä aina jotain uutta, pysyä ajan hermolla ja olla askeleen edellä. Kuuta emme lähde tavoittelemaan, mutta ollaan enemmän kuin tyytyväisiä, jos pysytään tässä asemassa. Tavoitteena on pitää yritys vakavaraisena ja menestyvänä myös jatkossa.
Yrityksen liikevaihto tilikaudella 2019 oli 2,4 miljoonaa euroa ja tulos 368.000 euroa. Omavaraisuusaste on 94,2 prosenttia. Vuonna 2019 Kauppalehden Menestyjät-listalla Korpela Flooring sijoittui Etelä-Pohjanmaan yrityksistä yhdeksänneksi.
Korpela Flooring Oy:n koko omistajaporukka on vuosittain mukana Hannoverin messuilla. Heidät tunnetaan paitsi siitä, että osastolla on hauska ja rento meininki, myös siitä, että kaikki viisi naista pukeutuvat aina samanlaisiin mekkoihin.
– Aika moni tulee katsomaan, millaiset asut meillä tällä kertaa on päällä, Tanja nauraa.
Pirjo Latva-Mantila
Ajankohtaista
Kysely
uusimmat
Kuvagalleria
A-
A+
Yritämme keksiä aina jotain uutta, pysyä ajan hermolla ja olla askeleen edellä.
Kaikki asiat tässä matkan varrella on pystytty käsittelemään ja hoitamaan sovussa.
Menestyvän yrityksen johtaminen onnistuu myös etänä ja toisen työn rinnalla. Tämän on osoittanut Tuusulassa asuva Tanja Olli, joka johtaa Lapuan Kauhajärvellä toimivaa Korpela Flooring Oy:tä.
Mattojen valmistukseen erikoistuneen Korpela Flooring Oy:n syntymävuosi 1972 on sama kuin Tanja Ollilla o.s. Korpelalla. Yrityksen perustivat veljekset Yrjö ja Seppo Korpela, Tanjan isä ja setä.
Veljekset olivat jo nuorinamiehinä kiertäneet kauppaamassa ovelta ovelle muiden kutomia mattoja ja ryijyjä.
– Minulle on kerrottu, että he lähtivät sunnuntai-iltana kaupoille, kiersivät Suomea ristiin rastiin ja palasivat perjantai-iltana. Kun isä sitten perusti perheen, hän ajatteli, että olisi kiva olla joskus kotonakin. Siinä vaiheessa he hankkivat oman kutomakoneen, kertoo Tanja Olli.
Niin Tanjalle kuin hänen 1980-luvulla syntyneelle serkulleen, Seponpoika Jussi Korpelalle yrittämisen arki tuli tutuksi jo pienestä pitäen.
– Olihan siinä turvallista kasvaa, kun vanhemmat olivat aina kotona töissä. Päivisin kudottiin ja iltaisin sidottiin tukkia tai tehtiin paperihommia. Ihanaa oli se kun työntekijöitä oli paljon ja me lapset saatiin osallistua yhteisiin kahvihetkiin heidän kanssa. Kauhajärven kylä oli kiva yhteisö: melkein joka talossa kudottiin mattoja, Tanja muistelee.
Yrityksessä tehtiin sukupolvenvaihdos vuonna 2014, jolloin Korpela Flooring siirtyi Yrjön ja Sepon lapsien omistukseen. Lapsia on kaikkiaan kuusi: Tanja Olli, Karita Sadeharju, Riikka Korpela ja Kristiina Peltokangas sekä Jussi Korpela ja Miia Sepponen.
Yritys työllistää heistä vain Tanjan ja Jussin. Neljä muuta osakasta ovat toimitusjohtajan tukena ja turvana. Jokaisella osakkaalla on oma osaamisalueensa ja kaikkien vahvuuksia hyödynnetään.
Kuusi vuotta ovat Tanjan mukaan osoittaneet, että kaikki osakkaat pelaavat samaan maaliin ja toimivat firman parhaaksi.
– Kyllähän me mietittiin, että miten tässä tulee käymään ja ollaanko vielä puolen vuoden päästä puheväleissä, kun kaikki ovat voimakkaita ihmisiä ja jokaisella on omat mielipiteensä. Se on kuitenkin onnistuttu kääntämään voimavaraksi, mikä on iso juttu. Kaikki asiat tässä matkan varrella on pystytty käsittelemään ja hoitamaan sovussa, ja uskon, että pystytään myös jatkossa. Tämä on hyvä tiimi.
Firman jatkaminen ei ollut itsestään selvä juttu serkuksille ja sisaruksille.
– Isä kuoli kymmenisen vuotta sitten, ja sen jälkeen äiti jatkoi yrityksen vetämistä muutaman vuoden ajan. Siinä sitten alettiin pohtia, mitä pitäisi tehdä.
Porukasta Tanja tiesi eniten firman asioista. Hän oli autellut vanhempiaan muun muassa markkinoinnissa ja messuilla useampana vuonna sekä ollut äitinsä henkisenä tukena viime vuodet. Jussi taas oli työskennellyt kutomossa nuoresta pitäen.
Jussin vanhemmat Seppo ja Kaija Korpela ovat edelleen kutomossa töissä, mutta he ovat jäämässä eläkkeelle. Arvokasta tietoa siirretäänkin nyt uusille tekijöille.
– Tarkoitus olisi, että yritys työllistäisi jatkossa 4-5 henkilöä. Alalle ei ole koulutusta, joten oppiminen tapahtuu työpaikalla.
Korpela Flooring valmistaa vinyylimattoa, jolla pinnoitetaan julkisten tilojen, kuten hotellien ja toimistojen sekä sairaaloiden ja päiväkotien lattioita.
– Maton päälliosa kudotaan Lapualla, minkä jälkeen se lähetetään Belgiaan pohjattavaksi ja sieltä asiakkaalle jälleenmyyjien kautta. Mattoa menee sekä lattiamatoksi ja erilaisiin projekteihin.
Vinyylimaton valmistuksen aloitti jo edellinen sukupolvi.
– Kilpailu oli kova, mutta he keksivät hyvän tuotteen. Ihan samanlaista ei tehdä kuin kolmessa paikassa maailmalla. Toki vuosien varrella markkinoille on tullut kopioita.
Mattoa myydään ympäri maailmaa. Myynnistä ja markkinoinnista vastaa Tanja, joka myös laskuttaa ja hoitaa firman paperityöt. Koska työ ei ole paikkasidonnaista, Tuusulassa asuvan toimitusjohtajan ei ole tarvinnut pohtia Lapualle muuttoa.
– Jussi siellä Lapualla hoitaa tuotannon puolen ja tilaa raaka-aineet. Soittelemme kyllä monta kertaa päivässä, eli yhteydenpito on tiivistä. Toki minäkin käyn Lapualla aina kun on tarvetta.
Tanja Ollin toinen työ on lentoasemalla, jossa hän laatii lentäjille ilmailutiedotuksia. Lentoasema on työllistänyt häntä jo 30 vuotta, ja kuusi viime vuotta hän on tehnyt kahta työtä.
– Teen lentoasemalla tällä hetkellä 60-prosenttista työaikaa. Ehkä jossain vaiheessa jätän palkkatyön ja keskityn yritykseen kokonaan, sillä olen ollut nämä vuodet aika ylityöllistetty.
Korpela Flooring Oy:n asiakkaat toimivat eri aikavyöhykkeillä, joten Tanjan työpäivät venähtävät usein yömyöhään.
Palkkatyöstä luopuminen ei silti ole helppo päätös kolmen lapsen äidille.
Juuri nyt hän ja muut osakkaat miettivät, millaisia säröjä koronapandemia aiheuttaa maailmantaloudelle ja markkinoille. Kilpailijoita tulee alalle jatkuvasti lisää, samoin kopiotuotteita, ja oman tuotteen materiaaliakin on punnittu, muovi kun ei istu nykypäivän ekologisiin arvoihin. Vaihtoehtoja on Tanja Ollin mukaan etsitty, mutta muovia on vaikea korvata.
– Omaa ja kollegoiden terveyttäkin on kuluneen koronavuoden aikana pitänyt murehtia, sillä tällainen yritys on aika haavoittuvainen: jokaisen harteilla on aika iso työpanos.
Tulevaisuuden eteen tehdään kovasti töitä.
– Yritämme keksiä aina jotain uutta, pysyä ajan hermolla ja olla askeleen edellä. Kuuta emme lähde tavoittelemaan, mutta ollaan enemmän kuin tyytyväisiä, jos pysytään tässä asemassa. Tavoitteena on pitää yritys vakavaraisena ja menestyvänä myös jatkossa.
Yrityksen liikevaihto tilikaudella 2019 oli 2,4 miljoonaa euroa ja tulos 368.000 euroa. Omavaraisuusaste on 94,2 prosenttia. Vuonna 2019 Kauppalehden Menestyjät-listalla Korpela Flooring sijoittui Etelä-Pohjanmaan yrityksistä yhdeksänneksi.
Korpela Flooring Oy:n koko omistajaporukka on vuosittain mukana Hannoverin messuilla. Heidät tunnetaan paitsi siitä, että osastolla on hauska ja rento meininki, myös siitä, että kaikki viisi naista pukeutuvat aina samanlaisiin mekkoihin.
– Aika moni tulee katsomaan, millaiset asut meillä tällä kertaa on päällä, Tanja nauraa.
Pirjo Latva-Mantila
Ajankohtaista
Kysely
uusimmat
Kuvagalleria
A-
A+
Yritämme keksiä aina jotain uutta, pysyä ajan hermolla ja olla askeleen edellä.
Kaikki asiat tässä matkan varrella on pystytty käsittelemään ja hoitamaan sovussa.
Menestyvän yrityksen johtaminen onnistuu myös etänä ja toisen työn rinnalla. Tämän on osoittanut Tuusulassa asuva Tanja Olli, joka johtaa Lapuan Kauhajärvellä toimivaa Korpela Flooring Oy:tä.
Mattojen valmistukseen erikoistuneen Korpela Flooring Oy:n syntymävuosi 1972 on sama kuin Tanja Ollilla o.s. Korpelalla. Yrityksen perustivat veljekset Yrjö ja Seppo Korpela, Tanjan isä ja setä.
Veljekset olivat jo nuorinamiehinä kiertäneet kauppaamassa ovelta ovelle muiden kutomia mattoja ja ryijyjä.
– Minulle on kerrottu, että he lähtivät sunnuntai-iltana kaupoille, kiersivät Suomea ristiin rastiin ja palasivat perjantai-iltana. Kun isä sitten perusti perheen, hän ajatteli, että olisi kiva olla joskus kotonakin. Siinä vaiheessa he hankkivat oman kutomakoneen, kertoo Tanja Olli.
Niin Tanjalle kuin hänen 1980-luvulla syntyneelle serkulleen, Seponpoika Jussi Korpelalle yrittämisen arki tuli tutuksi jo pienestä pitäen.
– Olihan siinä turvallista kasvaa, kun vanhemmat olivat aina kotona töissä. Päivisin kudottiin ja iltaisin sidottiin tukkia tai tehtiin paperihommia. Ihanaa oli se kun työntekijöitä oli paljon ja me lapset saatiin osallistua yhteisiin kahvihetkiin heidän kanssa. Kauhajärven kylä oli kiva yhteisö: melkein joka talossa kudottiin mattoja, Tanja muistelee.
Yrityksessä tehtiin sukupolvenvaihdos vuonna 2014, jolloin Korpela Flooring siirtyi Yrjön ja Sepon lapsien omistukseen. Lapsia on kaikkiaan kuusi: Tanja Olli, Karita Sadeharju, Riikka Korpela ja Kristiina Peltokangas sekä Jussi Korpela ja Miia Sepponen.
Yritys työllistää heistä vain Tanjan ja Jussin. Neljä muuta osakasta ovat toimitusjohtajan tukena ja turvana. Jokaisella osakkaalla on oma osaamisalueensa ja kaikkien vahvuuksia hyödynnetään.
Kuusi vuotta ovat Tanjan mukaan osoittaneet, että kaikki osakkaat pelaavat samaan maaliin ja toimivat firman parhaaksi.
– Kyllähän me mietittiin, että miten tässä tulee käymään ja ollaanko vielä puolen vuoden päästä puheväleissä, kun kaikki ovat voimakkaita ihmisiä ja jokaisella on omat mielipiteensä. Se on kuitenkin onnistuttu kääntämään voimavaraksi, mikä on iso juttu. Kaikki asiat tässä matkan varrella on pystytty käsittelemään ja hoitamaan sovussa, ja uskon, että pystytään myös jatkossa. Tämä on hyvä tiimi.
Firman jatkaminen ei ollut itsestään selvä juttu serkuksille ja sisaruksille.
– Isä kuoli kymmenisen vuotta sitten, ja sen jälkeen äiti jatkoi yrityksen vetämistä muutaman vuoden ajan. Siinä sitten alettiin pohtia, mitä pitäisi tehdä.
Porukasta Tanja tiesi eniten firman asioista. Hän oli autellut vanhempiaan muun muassa markkinoinnissa ja messuilla useampana vuonna sekä ollut äitinsä henkisenä tukena viime vuodet. Jussi taas oli työskennellyt kutomossa nuoresta pitäen.
Jussin vanhemmat Seppo ja Kaija Korpela ovat edelleen kutomossa töissä, mutta he ovat jäämässä eläkkeelle. Arvokasta tietoa siirretäänkin nyt uusille tekijöille.
– Tarkoitus olisi, että yritys työllistäisi jatkossa 4-5 henkilöä. Alalle ei ole koulutusta, joten oppiminen tapahtuu työpaikalla.
Korpela Flooring valmistaa vinyylimattoa, jolla pinnoitetaan julkisten tilojen, kuten hotellien ja toimistojen sekä sairaaloiden ja päiväkotien lattioita.
– Maton päälliosa kudotaan Lapualla, minkä jälkeen se lähetetään Belgiaan pohjattavaksi ja sieltä asiakkaalle jälleenmyyjien kautta. Mattoa menee sekä lattiamatoksi ja erilaisiin projekteihin.
Vinyylimaton valmistuksen aloitti jo edellinen sukupolvi.
– Kilpailu oli kova, mutta he keksivät hyvän tuotteen. Ihan samanlaista ei tehdä kuin kolmessa paikassa maailmalla. Toki vuosien varrella markkinoille on tullut kopioita.
Mattoa myydään ympäri maailmaa. Myynnistä ja markkinoinnista vastaa Tanja, joka myös laskuttaa ja hoitaa firman paperityöt. Koska työ ei ole paikkasidonnaista, Tuusulassa asuvan toimitusjohtajan ei ole tarvinnut pohtia Lapualle muuttoa.
– Jussi siellä Lapualla hoitaa tuotannon puolen ja tilaa raaka-aineet. Soittelemme kyllä monta kertaa päivässä, eli yhteydenpito on tiivistä. Toki minäkin käyn Lapualla aina kun on tarvetta.
Tanja Ollin toinen työ on lentoasemalla, jossa hän laatii lentäjille ilmailutiedotuksia. Lentoasema on työllistänyt häntä jo 30 vuotta, ja kuusi viime vuotta hän on tehnyt kahta työtä.
– Teen lentoasemalla tällä hetkellä 60-prosenttista työaikaa. Ehkä jossain vaiheessa jätän palkkatyön ja keskityn yritykseen kokonaan, sillä olen ollut nämä vuodet aika ylityöllistetty.
Korpela Flooring Oy:n asiakkaat toimivat eri aikavyöhykkeillä, joten Tanjan työpäivät venähtävät usein yömyöhään.
Palkkatyöstä luopuminen ei silti ole helppo päätös kolmen lapsen äidille.
Juuri nyt hän ja muut osakkaat miettivät, millaisia säröjä koronapandemia aiheuttaa maailmantaloudelle ja markkinoille. Kilpailijoita tulee alalle jatkuvasti lisää, samoin kopiotuotteita, ja oman tuotteen materiaaliakin on punnittu, muovi kun ei istu nykypäivän ekologisiin arvoihin. Vaihtoehtoja on Tanja Ollin mukaan etsitty, mutta muovia on vaikea korvata.
– Omaa ja kollegoiden terveyttäkin on kuluneen koronavuoden aikana pitänyt murehtia, sillä tällainen yritys on aika haavoittuvainen: jokaisen harteilla on aika iso työpanos.
Tulevaisuuden eteen tehdään kovasti töitä.
– Yritämme keksiä aina jotain uutta, pysyä ajan hermolla ja olla askeleen edellä. Kuuta emme lähde tavoittelemaan, mutta ollaan enemmän kuin tyytyväisiä, jos pysytään tässä asemassa. Tavoitteena on pitää yritys vakavaraisena ja menestyvänä myös jatkossa.
Yrityksen liikevaihto tilikaudella 2019 oli 2,4 miljoonaa euroa ja tulos 368.000 euroa. Omavaraisuusaste on 94,2 prosenttia. Vuonna 2019 Kauppalehden Menestyjät-listalla Korpela Flooring sijoittui Etelä-Pohjanmaan yrityksistä yhdeksänneksi.
Korpela Flooring Oy:n koko omistajaporukka on vuosittain mukana Hannoverin messuilla. Heidät tunnetaan paitsi siitä, että osastolla on hauska ja rento meininki, myös siitä, että kaikki viisi naista pukeutuvat aina samanlaisiin mekkoihin.
– Aika moni tulee katsomaan, millaiset asut meillä tällä kertaa on päällä, Tanja nauraa.
Pirjo Latva-Mantila
Ajankohtaista
Kysely
uusimmat
Kuvagalleria
PL 50
61301 Kurikka
puh (06) 4515 500, fax (06) 4515 532
Arja Hissa
050 551605
arja.hissa[a]kurikka-lehti.fi